随着长庆油田绿色转型发展加速推进,清洁电力开发项目部坚持以员工为中心的发展思想,树立“小民生向大民生转变”理念,探索实施数智赋能民生工作新模式,着力解决员工“急难愁盼”问题,用数智惠民托起员工福祉,用民生工程增添发展动能,汇聚起推动高质量发展的强大力量。
推进智慧物资,提供系统便捷劳保服务。该项目部坚持“仓储资源一盘棋”,结合生产物资保障特点,建立“仓储资源共享”物资管理信息平台,将各类新旧物资全部实行线上管理,达到操作便捷、易于管理、体验直观,有效发挥大数据在保生产、降仓储、提效益方面的作用。创新推行小劳保电商平台采购模式,采取“框架协议、电商订单、发票结算”方式,员工可根据需求自主选购,实现线上采购、劳保直达、快速高效,省力、省时、省事,既方便了员工,又满足个性化需求。同时,开发并推广事务管理、视频会议等信息系统,推动住房、饮水、车辆、会议管理信息化、流程化,真正实现“让数字多跑路,让员工少跑腿”,大幅提升了事务管理效率。
建设智慧宜居,创建智能舒适生活环境。该项目部落实“一站一所一方案”,积极改善一线员工住宿环境,运用智能控制、节能降耗、隐藏收纳等多个现代居住理念打造智能公寓。改造顺宁、吴起生活基地小宜居,新投运马岭和樊家川保障点,各基地和站所安装空气能热源泵,配置水质净化装置,定期做好基地站所饮用水取样检测,确保员工喝到放心的“纯净水”。各基地宿舍安装门窗传感器、智能照明设备、无线WIFI、高清网络电视机、空调器及配套用品,配置实木箱体床、餐桌椅、电淋浴器等生活日用品,员工宿舍安装无线呼救器,确保员工健康出现紧急情况后第一时间发现并介入救治,通过为各基地安装门禁、车禁等视频监控摄像头,生活基地和保障点实现视频管控全域化、治安防范超前化、安全管理精准化,为一线员工提供了更安全、更安心的工作生活环境。
该项目部以员工“安全快乐工作、健康幸福生活”为着力点,运用数智技术赋能民生工作,渐进式、幅度式打造形成具有现代文明的智能民生服务体系,突出好事实办、效果实显,实现惠民工作既有量的覆盖,又有质的提升,持续提升一线员工的获得感、归属感和幸福感,汇聚起高质量发展磅礴力量。